Systeemiajattelu
Samu Mielonen
Systeemiajattelu on ymmärtämisen apuväline, jolla voidaan kuvata monimutkaisien
järjestelmien vaikuttavia osia ja näiden toiminnan yhteistulosta. Toisin kuin
perinteinen analyysi, se ei pyri jakamaan tutkittavaa kohdetta osiin, vaan
pyrkii ymmärtämään, miten eri osaset vaikuttavat kokonaisuuteen. Systeemiajattelun
avulla yritetään ymmärtää jonkin todellisen maailman osaa rakentamalla vuorovaikutusmalleja
niistä asioista, jotka vaikuttavat tutkittavaan asiaan.
Kuvaus
Systeemiajattelua voi harjoittaa yksinkertaistetusti vuorovaikutusmallien
avulla. Nämä kaaviot kuvaavat prosessien välisiä vaikutussuhteita, jotka ovat
luonteeltaan vahvistavia, neutraaleja tai heikentäviä. Kun näitä vaikutussuhteita
liitetään toisiinsa sekä kokonaisuuden osaksi, syntyy kuva järjestelmästä ja
siihen vaikuttavista prosesseista. Järjestelmän kuvaaminen voidaan aloittaa
järjestelmän toiminnasta kertovan kuvauksen lukemisesta. Järjestelmä on mikä
tahansa elollisten olioiden, laitteiden tai näiden muodostaman yhteistoiminnan
vaikutuksesta syntynyt kokonaisuus, esimerkiksi sairaalan ensiapuosasto, lähiö
tai maapallon ilmasto.
- Lue järjestelmän toiminnasta kertova kuvaus.
- Pohdi mitkä elementit kuvauksessa vaikuttavat muihin elementteihin.
- Mitä asioita tapahtuu kuvauksen taustalla ja miten ne ilmenevät kuvauksessa?
- Mitä prosesseja (tapahtumia, muutoksia) järjestelmässä esiintyy?
- Listaa järjestelmän eri osat siten kuin ne kuvauksessa vahvistuvat tai heikentyvät.
- Luo toisiinsa vaikuttavien osien välille linkkejä kuvaamaan näiden välisiä suhteita.
- Anna nuolille vahvistusta tai heikennystä kuvaava merkki (plus tai miinus).
- Luo linkitettyjen osien välille takaisinkytkentää (nuoli toiseen suuntaan),
mikäli tällainen suhde on löydettävissä.
- Merkitse viive niiden vaikutussuhteiden kohdalle, jotka vaikuttavat
tapahtumien itsensä jälkeen ja tekevät siten vuorovaikutuksen vaikeammaksi havaita.
- Tarkista vastaako vuorovaikutusmalli todellisen järjestelmän kuvausta.
Kuvaamalla järjestelmän systeemiseksi malliksi on mahdollista löytää ne
keskeiset prosessit, joihin pyritään vaikuttamaan, mikäli halutaan
saada aikaa pitkäaikaista muutoksia järjestelmään tai sen osiin. Vuorovaikutusmallit
auttavat usein ymmärtämään, mikä on varsinainen aiheuttava syy ratkaistavassa
ongelmassa, eikä pelkkä oire. Pyri ratkaisemaan vaikuttavia syitä, mikäli
haluat saada aikaan suunnittelulla pitkäkestoisia tuloksia.
Vinkkejä
Systeemiajattelun vuorovaikutusmalleja voidaan myös käyttää useaan eri tarkoitukseen:
- Ideoitaessa uusia tekoja tai välineitä, joiden avulla voidaan vaikuttaa
haluttuun asiaan järjestelmällisesti.
- Jäsentämään toimivaa kokonaisuutta niin, että toimintaan vaikuttavat
prosessit tulevat tunnetuiksi ja niiden keskinäiset vaikutussuhteet ymmärrettäväksi.
- Opeteltaessa mitkä asiat liittyvät toisiinsa, mitkä näistä ovat ratkaisevia
ja mitkä vain tukevia prosesseja. Ymmärtä asioiden toistuvia rakenteellisia
kaavoja.
Kuten käsitekarttojenkin kohdalla, tärkeintä ei ole täydellisen systeemisen
mallin luominen heti, vaan oman nykyisen ymmärryksen kuvaaminen ensin systeemiajattelun
mallilla ja sen kehittäminen eteenpäin yksin tai yhdessä muiden kanssa. Usein
käsitekartta on jo hyvä pohja systeemisen ajattelumallin piirtämiselle.
Esimerkki: Systeeminen vaikutuskaavio
Alla oleva esimerkki kuvaa yhteisöllisen tutkivan oppimisen järjestelmää
systeemiajattelun vuorovaikutuskaaviona.
Lähteet ja lisätietoa
Parviainen, Jukka & Nurmi, Tapio (1998). Senge: The fift Discipline
– Yhteenveto kirjasta. Julkaistu verkossa: http://www.cis.hut.fi/~parvi/TU-53.252/OO191098.html
- Hyvä johdatus systeemiajatteluun organisaatiokehityksen näkökulmasta, Peter
M. Sengen kirjan tiivistelmän perusteella. Taso: aloittelija
Anttila, Pirkko (1999) Systeemiajattelu systeemianalyysin taustalla.
Metodix. Julkaistu verkossa: http://www.metodix.com/metodi/pirkko/systeemiajattelu_systeemianalyysin_taustalla.htm
- Lyhyt johdatus systeemiajatteluun systeemianalyysin näkökulmasta. Taso:
aloittelija-vaativa.
Aronson, Daniel (2001). Introduction to Systems Thinking, Julkaistu
verkossa: http://www.thinking.net/Systems_Thinking/Intro_to_ST/intro_to_st.htm
- Perusjohdatus systeemiajatteluun: mitä se on, miksi se on kehitetty, mihin
sitä käytetään ja miten sitä tehdään (englanniksi). Taso: aloittelija.
Ossimits, Günther (1997). The Development of Systems Thinking Skills Using
System Dynamics Modelling Tools, julkaistu verkossa: http://www.uni-klu.ac.at/users/gossimit/sdyn/gdm_eng.htm
- Taustaa systeemiajatelusta, sen eroista perinteiseen kausaaliseen ajatteluun,
hyödyistä ja menettelytavoista (englanniksi). Taso: vaativa
Shibley, John J. (2001). Making Loops: A method for drawing Causal Loop
Diagrams, julkaistu verkossa: http://www.systemsprimer.com/making_loops_intro.htm.
- Johdatus syy-seuraus-kaavioiden piirtämiseen systeemiajattelun hengessä.
Taso: vaativa.